Встречи изионистов

Тема: автономные команды: как мотивировать людей без KPI и штрафов, как работать с разными поколениями, чтобы команда была живой и слаженной, как собственнику успевать жить, зная, что команда справится без его контроля и т.д. Одна из подтем в качестве примера: Прозрачные метрики вместо контроля: как рождаются автономные команды.

Тезисы:
1. Контроль растет, а ответственность — нет. Руководители проверяют, напоминают и вмешиваются, но решения по-прежнему возвращаются наверх
2. Метрики есть, но они ничего не меняют. Показатели собираются ради отчетности, не влияют на поведение команды и не помогают принимать решения
3. Команда сопротивляется цифрам. Любая попытка ввести измеримость воспринимается как ужесточение контроля, а не как инструмент развития.
4. Информации много, управляемости мало. Много отчетов, но мало ясности: какие метрики действительно влияют на результат и где точка рос

‍

Разберем, что на самом деле происходит с регулированием digital-среды и как это влияет на бизнес. Без паники - только практические сценарии: что делать, если блокируют площадки и какие риски уже сейчас нужно учитывать.

— что происходит сейчас: новые законы, ограничения и тренд на усиление контроля
— какие площадки и форматы находятся в зоне риска
— реальные последствия для бизнеса: не только блокировки, но и ответственность
— где проходит граница между «можно», «условно можно» и «уже нельзя»
— можно ли заранее выстроить безопасную стратегию
— кейсы  (если будут на момент эфира)

‍

Тезисы:
– почему делегирование работает и на что влияет
– как разобраться, что надо делегировать, а что нет?
– как разобраться, до какой степени надо делегировать задачу?
– каким образом начать передавать свои задачи другим
– как сделать так, чтобы твоя топ-команда тоже делегировала задачи и не выгорала

Формат: воркшоп на 2 часа

Тезисы:
- Зачем вообще запускать амбассадорскую программу – и в каких случаях это реально работает
- Как мы запускали программу для сообщества Product Camp (с конкретными инсайтами и ошибками)
- Кейс Т-Банка: как фестиваль в 3 городах помог привлечь разработчиков – и как мы превратили скучные ежедневные задания в азартное соревнование между городами
- GGATE: как не просто выполнить, а перевыполнить KPI по продажам билетов на офлайн конфу через «сарафанное радио»

‍

Решили встретить майские активно: сначала бежим все вместе (у нас, кстати, будет пейсер!), а потом прибегаем на завтрак в домик EGGSELLENT на Парке Культуры и общаемся. Да, наконец-то предложение для спортивных изионистов!

‍

Это лекция о том, как поколение Альфа уже меняет потребление: раньше включается в выбор, влияет на решения родителей, по-другому взаимодействует с деньгами, контентом и технологиями. Мы разберем, чем эта аудитория отличается от предыдущих поколений, как для нее выглядит норма в цифровой среде и почему это важно не только для маркетинга, но и для продукта, коммуникации и клиентского опыта. По сути, это разговор о том, какие новые потребительские привычки формируются уже сейчас и что бизнесу нужно учитывать, чтобы точнее работать с семьями сегодня и с самой Альфой — завтра.

‍

Тезисы встречи:

Маркетинг без бюджета как система
— Почему мы выбрали коллаборации вместо таргета: Ozon Travel (охват 30M+), IRNBY, Горный портал — как это считается
— Комьюнити как актив: 14 700 карт лояльности, 18 фестивалей за год
— Что такое «присутствие в нужных местах» и как его построить системно

Деньги: где они на самом деле
— Unit-экономика fast-casual: почему 90% закрываются (фиксированные косты убивают раньше, чем кончается трафик)
— Где реально прячется маржа — и почему мы это поняли не сразу
— Как мы считаем ROI фестиваля, коллаборации, открытия — и что из этого работает

‍

История города и его архитектуры — это не просто набор дат и фактов, это воплощенный в материи опыт управленческих решений. Воплощенный в чертежах и материи след общественных представлений о том, каким должен и может быть человек. Архитектура делает социальные отношения видимыми.

Мы поговорим о том, как «читать» любые города, даже если вы далеки от темы градостроительства, как настраивать зрение таким образом, чтобы любая улица воспринималась как музей под открытым небом. О том, что такое жанр edutainment, и почему в кризисные времена соприкосновение с историческим наследием, с искусством становится целебным.

Кроме того, Айрат поделится историей становления и создания своего бизнеса. Сегодня экосистема «Глазами инженера» включает в себя экскурсионные бюро в нескольких городах России и мира — более 300 событий еженедельно, туроператора по научному, промышленному и урбан-туризму, собственную Школу гида и креативное бюро, которое занимается спецпроектами и помогает другим компаниям выстраивать свои коммуникационные стратегии через работу с темами наследия, истории и урбанистики.

‍

История кинобизнеса: лекция директора событийной программы кинотеатра «Художественный» Галарины Долговых

‍Киноиндустрия в кризисе — никогда такого не было, и вот опять. Сегодня часто говорят, что кино переживает тяжелые времена: стриминги, падающие сборы, меняющиеся привычки зрителей. Но если открыть историю кино, окажется, что индустрия находится в состоянии кризиса примерно последние 120 лет.

Тогда почему киноиндустрия не просто выживает, но и становится все крупнее? На лекции мы поговорим о том, как зародилась и как менялась экономика кино, а также обсудим, почему разговоры о «конце кино» — почти такой же старый жанр, как и само кино.

Изи-завтрак — это офлайн-встреча в Москве раз в месяц, где можно неформально пообщаться и подробнее узнать, как можно использовать возможности Сообщества на 100%. Здесь изионисты знакомятся, общаются, завтракают и обмениваются опытом  и ощущениями от взаимодействия внутри Сообщества.

‍

Тема: Визуальная и корпоративная культуры компании: как бренд формирует лидеров, как влияет на качество процессов и их содержание

О чем поговорим:
О визуальной культуре, “видении” самой компании и ее влиянии на команду Т-банка. Обсудить, как она отражается на работе сотрудников (становится ли внутренним компасом, является ли особой насмотренностью) и ресурсах (вариативность прочтений во всех наших бизнес-линиях, продуктах и проектах)

Тезисы:
– Чем отличается корпоративная культура от визуальной культуры бизнеса, где пересечение
– Что отличает нашу визуальную культуру от других
– "Видение" как компетенция, формирование единого визуального вкуса у команды
– Как визуальная культура формирует решения руководителя и cоздает новые контексты для бизнеса
– Как в компании работают с ростом экспертизы сотрудников в плане насмотренности, есть ли такое понятие как “общая насмотренность компании”, в чем она отражается и как транслируется командам
– Когда сотрудники действуют “в духе бренда”: как объединить визуальную культуру с корпоративной

‍

Тема: «Исторический дом как актив»

‍«Что вы на самом деле покупаете вместе с историей и как этим управлять».

‍В этом году мы взяли курс на изучение культурного кода страны. Эта встреча как некое размышление на тему того, как помогать сохранять этот код и наследие.

На встрече разберем, как выбирать дом с историей так, чтобы он был не только «красивым», но и управляемым активом: на что смотреть до сделки, какие вопросы задавать и какие документы просить. Говорим о подводных камнях: предмет охраны, зоны и регламенты, ограничения по фасадам, интерьерам и инженерным решениям, чтобы сюрпризов было меньше, а сценариев использования — больше. Показываем реальные примеры работы с объектами культурного наследия.

Мастер-класс, посвященный нефункциональному общению: за 2 часа глубоко и подробно узнаем нового человека без вопросов о работе, любимом цвете и знаках зодиака. Через живой контакт с незнакомым и практики осознанности понаблюдаем за тем, какие паттерны рождаются, когда встречаемся с новым — и найдем, что помогает почувствовать внутренние опоры и подружиться с неопределенностью.

‍

Приглашаем вас на встречу книжного клуба в особом формате — паблик-толк с автором.

В этот раз мы обсудим книгу Бориса Зарькова «ДНК Бренда. Как построить сильный бренд в индустрии гостеприимства и не только» — о том, как рождается сильный бренд, из чего складывается его характер и почему ДНК компании важна не только в ресторанной индустрии, но и в любом бизнесе.

‍Книжный клуб — это открытый формат, где каждый участник может поделиться своими впечатлениями, мыслями и вопросами. А возможность обсудить книгу напрямую с автором сделает встречу особенно живой и полезной.‍

Спикер: Борис Зарьков – автор книги, российский ресторатор, предприниматель, основатель ресторанного альянса White Rabbit Family.‍

Модератор: Евгений Давыдов, основатель Сообщества изионистов и сооснователь SETTERS

‍Книга месяца: «ДНК Бренда. Как построить сильный бренд в индустрии гостеприимства и не только» Зарьков Борис

Поговорим:

‍— о том, как устроен кинопрокатный бизнес,

— что скрывается за изнанкой Каннского и других кинофестивалей

— почему важно смотреть кино в кино

Это онлайн-встреча для новичков и тех, кто уже с нами давно. Мы сделаем небольшой обзор всех фишек сообщества и перезнакомим вас с помощью простых, но рабочих механик для общения. Говорят, что после встречи ощущается прилив вдохновения и хорошего настроения.❤

‍
Зачем это нужно?

‍Хотим вам показать, что Сообщество изионистов — это не просто чатик, а в первую очередь люди, которые в нем состоят. Разные ниши, увлечения, взгляды, опыт – все это постараемся раскрыть на встрече.

Изи-завтрак — это офлайн-встреча в Москве раз в месяц, где можно неформально пообщаться и подробнее узнать, как можно использовать возможности Сообщества на 100%. Здесь изионисты знакомятся, общаются, завтракают и обмениваются опытом  и ощущениями от взаимодействия внутри Сообщества.

‍

Вводная встреча, посвящённая знакомству участников друг с другом и с программой. Через формат Human Library участники знакомятся с разными подходами к построению личной стратегии и получают первые ориентиры для собственной работы.  

• Знакомство участников и экспертов

• Цели и логика программы

• Ожидания участников от интенсива

• Что такое персональная стратегия: первичные представления участников

• Выступления приглашённых экспертов: личные истории построения стратегии (спикеры уточняются)

• Разнообразие подходов к стратегическому планированию жизни

• Базовые понятия: стратегия, цели, мечта, тактика, ценности, идентичность

‍

‍

Интеллектуальный клуб – наш новый формат офлайн встреч с партнером сообщества Т-Бизнес. Мы будем приглашать спикеров из разных сфер, которые расширяют картину мира и дают предпринимателям новые оптики — не только бизнесовые. Кого хотим звать: ювелиров, хужожников, нейробиологов, режиссеров, путешественников, виноделов и т.д.

Поговорим о том, что значит быть художником и арт-директором в 2026: о пути, проектах, поиске идей для вдохновения; как художнику находить своего зрителя; где грань между предпринимателем и художником

Пробежка 6 км от Сообщества изионистов и BLANKS

План:
9:00 — сбор во дворе Буфа
9:20 — брифинг от пейс-команды BLANKS
Далее — пробежка 6 км в темпе примерно 6:00–6:30 мин/км. Пейсеры будут ориентироваться по группе и скорректируют темп по факту.
Около 10:00 финишируем на локации, где всех будут ждать холодильники со льдом и изотониками BLANKS. После пробежки можно будет освежиться, пообщаться, поделиться впечатлениями и сделать классные фото — на мероприятии будет фотограф.

После основной части желающие смогут остаться на завтрак в Буфе!

BLANKS — новый бренд функциональных напитков, проект изиониста Артура Мингазова.

Практическая работа над пониманием себя, своих ценностей и ресурсов. Участники формируют фундамент для дальнейшего определения направления развития.  

• Кто я за пределами ролей и должностей

• Внешний и внутренний образ себя

• Идентичность как основа стратегии

• Декларируемые и реальные ценности

• Проверка ценностей через реальные действия

• Ключевые стратегические ресурсы: таланты, опыт и компетенции, связи, репутация, здоровье

• Анализ собственной ресурсной базы

‍

Переход от понимания себя к пониманию желаемого будущего и формирование ориентиров, вокруг которых будет строиться стратегия

Описание:
Воркшоп  для основателей и партнёров, которые оказались в точке сложного выбора и не могут сдвинуться дальше.

Уволить, нанять, закрыть, продать, передать, пересобрать? Разберём, как смотреть на сложное решение не как на головную боль, а как на инвестицию.

Поймём, как оценивать решение по инвестиционным параметрам: цена, отдача, риск, горизонт. Сделаем упражнения в парах и обсудим, что получилось в группе, с моей фасилитацией.

Каждый уходит с разложенным решением и пониманием, что делать дальше. А ещё — с инструментами, которые помогут принимать сложные решения в будущем, из позиции управления, а не перегруза.

Воркшоп для вас, если вы:
— уже несколько недель или месяцев откладываете важное решение;
— постоянно возвращаетесь к одной и той же ситуации, но ясности не становится больше;
— чувствуете, что цена ошибки слишком высока;
— замечаете, что непринятое решение тормозит развитие компании;
— хотите принимать решения быстрее и увереннее, без перегруза и бесконечных сомнений.

Какие результаты:
→ Разберёте своё сложное решение через понятную управленческую рамку: цена, отдача, риск и горизонт последствий.
→ Поймёте, какие факторы мешают принять решение сейчас: нехватка информации, высокие риски, неудачный прошлый опыт или что-то другое.
→ Отделите факты от тревоги и увидите ситуацию более объёмно и спокойно.
→ Получите конкретный план следующих шагов вместо бесконечного обдумывания.
→ Заберёте с собой инструмент, который поможет принимать сложные решения и в будущем.

‍

Переход от понимания себя к пониманию желаемого будущего и формирование ориентиров, вокруг которых будет строиться стратегия

‍

Весь июль мы, Сообщество изионистов, Surf Coffee и Сквош-клуб «Москва» превращаем Surf Coffee на Хлебозаводе №9 в спот, где можно выпить кофе и сыграть партию в настольный теннис. Прямо у кофейни — наши брендированные столы, рядом — локальные бренды, музыка и классный летний вайб.

📆 3 июля — открытие спота

Собираемся большой компанией, играем, знакомимся и классно проводим летний вечер с музыкой. Вход без регистрации — просто приходи.

🏓 Как будет работать наш пинг-понг спот:

→ Заходишь в Surf Coffee на Хлебозаводе №9
→ Берёшь наш спешл-напиток (он один такой, не перепутаешь)
→ Получаешь ракетку и мячик у бариста
→ Идёшь к столу и играешь сколько хочется

(Ракетки выдаём при заказе спешл-напитка)

🏆 Что у нас еще в программе:

11 июля — турнир №1
26 июля — турнир №2

Бот, где будут анонсы и регистрации на турниры  https://t.me/easylecturebot?start=link_Q020KAZYAg

‍

Это онлайн-встреча для новичков и тех, кто уже с нами давно. Мы сделаем небольшой обзор всех фишек сообщества и перезнакомим вас с помощью простых, но рабочих механик для общения. Говорят, что после встречи ощущается прилив вдохновения и хорошего настроения.❤

‍
Зачем это нужно?

‍Хотим вам показать, что Сообщество изионистов — это не просто чатик, а в первую очередь люди, которые в нем состоят. Разные ниши, увлечения, взгляды, опыт – все это постараемся раскрыть на встрече.

Участники переводят образ будущего в конкретные стратегические решения и формируют основу персонального плана действий.  

• Отличие стратегии от тактики

• Декомпозиция будущего на промежуточные горизонты

• Подход 20–10–5–2–1 (требует уточнения у эксперта)

• Приоритеты и стратегические ставки

• Выбор направления приложения усилий («угол атаки»)

• Формирование первого драфта персональной стратегии

‍

Практическая онлайн-встреча вокруг темы публичных выступлений для руководителей и предпринимателей: как удерживать внимание аудитории, доносить идеи так, чтобы их слышали, и увереннее выступать перед клиентами, коллегами и командами.

Финальная встреча, посвящённая переходу от плана к действиям. Участники определяют способы удержания фокуса, работы с препятствиями и поддержки собственной стратегии в долгосрочной перспективе.  

• Основные барьеры реализации стратегии

• Как сохранять движение на длинной дистанции

• Работа с неопределённостью и изменениями

• Поддерживающие практики и системы

• Опыт приглашённых экспертов

• Финальная сборка персональной стратегии

• Рефлексия и подведение итогов программы

‍

Книжный клуб — это открытый формат, где каждый участник может поделиться своими впечатлениями, мыслями и вопросами. А возможность обсудить книгу напрямую с автором сделает встречу особенно живой и полезной.

Мы определились с книгой для новой встречи книжного клуба! На этот раз это будет не бизнес-литература, будем читать «Зеленый свет» Мэтью Макконахи!

‍Почему решили читать автобиографию?
‍В этот раз мы будем делать книжный клуб совместно с Seasons Project, которые специализируется больше на лайфстайл-направлении и в целом улучшении жизни! Поэтому книга с рефлексией о жизни и пройденном пути тут как раз кстати)

В своей книге Мэттью МакКонахи, известный голливудский актер и режиссер, рассказывает об истинах, к которым пришел сам с течением времени. Как быть хорошим человеком, иметь цель и быть собой.

Изи-завтрак — это офлайн-встреча в Москве раз в месяц, где можно неформально пообщаться и подробнее узнать, как можно использовать возможности Сообщества на 100%. Здесь изионисты знакомятся, общаются, завтракают и обмениваются опытом  и ощущениями от взаимодействия внутри Сообщества.

‍

Вместе с командой Prosecco Show мы запускаем новый интенсив «Адаптационное лидерство: как управлять командой в условиях неопределенности» – интенсив по импровизационному мышлению для людей, у которых нет времени на абстрактное вдохновение.

📆 Это гибридный формат образовательного трека с онлайн и офлайн встречами, финалом которого станет живой выпускной, куда мы пригласим не только выпускников интенсива, но и всех участников Сообщества изионистов.

22 июля – 8 августа
6 встреч

💡На встречах мы будем тренировать навык, который обычно называют креативностью, но на деле всё проще: умение быстро видеть новые ходы, подхватывать идеи других и не зависать, когда всё пошло не по плану.

Это будут практические упражнения, работа в группах, быстрые сценарии, командные задачи и инструменты, которые можно сразу забрать в бизнес и жизнь.

Разберём, как:

— находить нестандартные решения без долгих стратегических сессий;
— включать команду в генерацию идей;
— превращать ошибку в рабочий материал;
— быстрее реагировать на изменения;
— видеть возможности там, где раньше был только «ну, непонятно».

O Tears Of:

Бренд Tears Of создан в 2023 году Николаем Богдановичем — СЕО и со-основателем MONOCHROME. Проект призван стать важной частью мужской уличной моды и культурно-социальным явлением.

Так же как и сама идея Tears Of уходит корнями в детство, юношество и становление каждого мужчины, в основе концепции коллекций бренда лежат отсылки к расслабленной эстетике уличной моды начала 00-х, мировому расцвету скейтбординга 90-х и ламповой «vhs-атмосфере» 80-х годов. Коллекции и смыслы Tears Of посвящены свободе самовыражения и главным образом ее эмоциональной составляющей, что и нашло свое отражение в наименовании проекта.

У многих предпринимателей растёт бизнес, увеличиваются обороты и доходы, но вопрос личного капитала так и остаётся без системы.

На встрече поговорим о том:

• почему успешный бизнес не гарантирует финансовую независимость собственника;
• как разделить деньги бизнеса и личные финансы;
• где сегодня хранить деньги и в какой валюте держать накопления;
• как создать финансовую подушку и защитить капитал от рисков;
• какие инструменты помогают сохранять и приумножать капита

‍

Это онлайн-встреча для новичков и тех, кто уже с нами давно. Мы сделаем небольшой обзор всех фишек сообщества и перезнакомим вас с помощью простых, но рабочих механик для общения. Говорят, что после встречи ощущается прилив вдохновения и хорошего настроения.❤

‍
Зачем это нужно?

‍Хотим вам показать, что Сообщество изионистов — это не просто чатик, а в первую очередь люди, которые в нем состоят. Разные ниши, увлечения, взгляды, опыт – все это постараемся раскрыть на встрече.

Изи-завтрак — это офлайн-встреча в Москве раз в месяц, где можно неформально пообщаться и подробнее узнать, как можно использовать возможности Сообщества на 100%. Здесь изионисты знакомятся, общаются, завтракают и обмениваются опытом  и ощущениями от взаимодействия внутри Сообщества.

‍